亲戚员工的6个负面影响,让你的餐厅止步不前

2019-03-15 11:10:47 admin 2

努力提升自己把工作干好,让别人无话可说  

作为老板的亲戚也是餐饮店的一名员工,既然是一名员工就要遵守餐饮店的规则。

不要拿着亲戚这个尚方宝剑就可以无视一切。不要让规则在亲戚面前失效,只有自己比外聘员工更加自觉,更有自律意识,才能让老板更好的去约束其他人!只有自己把工作干的更好,才能让老板在别人面前更有说服力,才能让别人更看得起你!

餐厅有员工是老板的亲戚,这6个问题将拖垮餐厅!

先让亲戚在外面餐饮店锻炼成才,再挖回来提拔  

很多老板没有通过任何形式的选拔,直接任命为自己的亲戚为管理者。这种做法,一是堵死了外聘员工的晋升通道。二是让全体成员不服气。

如果自己的亲戚在外面的餐饮店已经做到了管理者的岗位,在这种情况下,你再把他挖过来做经理也好还是做总监也罢,任何人不会说个闲话。因为亲戚到你的食材配送餐饮店来不是你的关照才做到这个位置,中国人不患穷就患不公。如果你能做到这个公,就是对员工最好的激励。

积极参与内部的竞争考核,用实力证明自己  

流水不腐,蔬菜配送户枢不蠹。一个餐饮店纳入考核体系是正常的,是对落后员工的带动,对优秀员工的保护。

考核既是自己工作水平的证明又是自己工作的一面镜子。只有考核才能发现自己的不足,只有考核才能找到自己与他人的差距。只有接受餐饮店的考核,才是老板公平公正处理问题的体现,才是说服员工的有力证明。拒绝考核,就是拒绝成长拒绝进步,就是过着温水煮青蛙的生活!

作为亲戚员工更应该积极参与内部考核,拥护上层领导的号召,认真贯彻落实。作为老板的亲戚,不是来餐饮店搞特殊的,而是来做表率做榜样的!外聘员工不敢接不敢做的,亲戚员工敢为人先才是亲戚关系最好的证明,才是对老板最大的支持!

老板分配利益可私下里偏心,但工作时必须公平  

人都有七情六欲,照顾自己的关系无可厚非,但是要注意技巧。

老板富裕了,把自己的亲戚关系安排到单位,拉一把这是再正常不过的事情。但是,他们能不能胜任是关键,别因为他一个人的能力问题影响了整个部门的运作。这是得不偿失的行为,因为一个部门的运作毕竟不是靠一个人,而是靠一个小团队。